Focus on Benefits

Interim Financial Management - Consultancy  

Nee zeggen tegen goede voorstellen...










Project Portfolio Management


Project Portfolio Management (PPM) geeft het management overzicht en inzicht en helpt bij het maken van eerste keuzes van veranderactiviteiten

Het helpt de werkdruk in de organisatie rond alle over elkaar heen vallende veranderingen vaak aanzienlijk te verminderen. Het proces zal de kans op succes van lopende projecten zeker vergroten.

De processen rond goedkeuring van projecten die meestal gebruikt worden zijn stage-gate benaderingen in een trechterproces.

 

Het gaat uiteindelijk om keuzes maken

"People think focus means saying yes to the things you've got to focus on..... It means saying no to the 100 other good ideas that there are"

Steve Jobs in FORTUNE 


Een projecten-prioriteringsmodel als hieronder geeft een strak kader voor een organisatie die  bedrijfsdoelen meer prioriteit wil geven dan een verdere verbetering van de bedrijfsprocessen.


Focus on Benefits

Focus on Benefits coacht en werkt als interim-management samen met:

  • project portfoliomanagers die stappen willen zetten voorbij stage-gates, procedures, informatiesystemen en rapportages
  • programma managers, resource managers en business managers die de ontwikkeling naar gerichte en wendbare doelensturing belangrijk vinden
  • direct betrokkenen rond PPM processen die meer waarborgen willen dat visie en strategie worden gerealiseerd.